3月26日，“2016藝術銀行國際趨勢論壇”在臺灣舉行。作為藝術與金融聯(lián)姻的途徑之一，藝術銀行在海外的發(fā)展歷史較長，經驗也較豐富。
水泵型號及參數(shù)大全
法國興業(yè)銀行香港私人銀行部前副總裁朱莉婭認為，所謂的“藝術銀行”實際上包括兩個方面的含義：藝術銀行(Art Bank)和藝術銀行業(yè)務(Art Banking)。藝術銀行是指“以藝術品為存取租賃物的委托機構，在國際上通常是指非政府文化藝術機構購買藝術家作品，再將作品轉租或銷售給政府機關、 公共空間、企業(yè)、私人用于陳列、裝飾、收藏等。”藝術銀行業(yè)務則是指“在私人銀行業(yè)務中占據(jù)越來越重要地位的藝術銀行”，即指藝術投資的銀行服務，為收藏 家服務，扶持年輕藝術家。
據(jù)了解，到目前為止，藝術銀行按照設立目的，大致可分為兩個類型：一是公益性藝術銀行，旨在促進本土藝術的發(fā)展;二是商業(yè)性藝術銀行，即在商業(yè)銀行中開展與藝術品相關的業(yè)務，這種模式主要由私人銀行發(fā)展而來。
公益性藝術銀行：
扶植本土藝術
公益性藝術銀行以加拿大藝術銀行、澳大利亞藝術銀行為代表。1972年，加拿大國家藝術委員會成立了加拿大藝術銀行，其被公認為藝術銀行的先驅。加拿大 藝術銀行總監(jiān)維多利亞·亨利介紹，加拿大藝術銀行通過購買加拿大當代藝術家的作品并將其租借給各地的客戶，使辦公場所和公共空間都能接觸到加拿大藝術家的 作品，從而支持和推廣本國當代藝術家，使加拿大當代藝術得到廣泛傳播。作為一家自負盈虧的機構，銀行用所得收入購買藝術家的作品，最終支持本土藝術的創(chuàng) 作。
就購買環(huán)節(jié)而言，有意出售作品的藝術家需要向加拿大藝術銀行提出申請，如果申請被接受的話，加拿大藝術銀行會委派專家對藝術家進行 考察。這些專家在對藝術家的作品價值進行評估之后，會向加拿大藝術銀行提供評估報告和購買建議。在租賃環(huán)節(jié)，每件藝術品的租賃價格為每年120美元至 3600美元不等，最低租賃合同為每年1000美元，2年起租。2年后，可以續(xù)租，也可以選擇全新的作品組合。咨詢、籌備和安置起價為250美元。
據(jù)統(tǒng)計，加拿大藝術銀行藏品中的2/3都曾被成功地租賃出去。這不僅在很大程度上支持了加拿大藝術家的創(chuàng)作，而且對加拿大藝術市場產生了巨大的影響，更是讓越來越多的加拿大公眾有機會接觸到本國藝術。
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澳大利亞藝術銀行成立于1980年，它隸屬于澳大利亞聯(lián)邦政府通訊、信息技術和藝術部，其業(yè)務主要是收購本國視覺藝術家及工藝品制作者的優(yōu)秀作品，再向 本國民眾出租。澳大利亞“藝術銀行”有著明確的宗旨;即鼓勵和支持富有才華的、年輕的、嶄露頭角的澳大利亞藝術家創(chuàng)作更多優(yōu)秀的當代視覺藝術作品，同時通 過這些作品的收購、交流和展出讓更多的澳大利亞民眾欣賞到本國藝術家的作品。在這個過程中也使這些作品不斷升值，“藝術銀行”再用獲得的收入投入到澳大利 亞藝術事業(yè)的發(fā)展中。
秉承這樣的原則，澳大利亞“藝術銀行”在運作過程中始終從發(fā)掘藝術家天賦和保護藝術家利益出發(fā)：比如堅持從一級市 場購買作品，也就是直接從藝術家組織、藝術家畫室或畫廊購買，而不從拍賣行等二級市場購買，因為通過后種渠道，藝術家不可能得到全部收入。其次，在購買作 品時，澳大利亞藝術銀行首先考慮的是藝術家的天賦和創(chuàng)新意識，而非作品的潛在升值價值。如某藝術家的作品展覽獲得成功并升值，澳大利亞藝術銀行作為最初的 支持者，使命已經完成，從此不再購買該藝術家的作品。
澳大利亞銀行成立后的前12年，預算由聯(lián)邦政府負責，自第13年起開始自負盈虧， 以租金收入支持營運。發(fā)展至今，澳大利亞藝術銀行已擁有超過萬件、3500位以上藝術家的作品，其中不乏已成名的藝術家早年作品。據(jù)統(tǒng)計，澳大利亞藝術銀 行每年租金收入高達350萬澳元，承租人的比例政府部門僅占30%，其余60%為企業(yè)、10%為私人藏家。
商業(yè)性藝術銀行：
藝術品投資的拓展
海外商業(yè)性藝術銀行主要由商業(yè)銀行中的藝術業(yè)務構成。歷史最久和規(guī)模最大的幾家銀行，如瑞士聯(lián)合銀行集團、德意志銀行、巴黎銀行、荷蘭銀行、摩根大通銀 行等，都有相當完整的藝術銀行部和一整套藝術銀行服務系統(tǒng)，從鑒定、收藏到保存、信托等，銀行在提供這類服務中可以收取不少費用。
瑞士 聯(lián)合銀行集團藝術銀行(以下簡稱“瑞銀藝術銀行”)曾被《歐洲貨幣》評為“世界最佳藝術銀行”，它擁有5項核心業(yè)務：藝術研究、藝術交易、藝術品管理、結 構解決、藝術講壇，業(yè)內人士稱其專業(yè)性“不輸給美術館”。 此外，瑞銀藝術銀行也以贊助藝術活動聞名，如贊助巴塞爾藝術展、瑞士洛迦諾電影節(jié)等。其中的核心贊助項目之一——巴塞爾藝術展，從1994年開始至今，即 使金融危機期間也不曾間斷。
瑞銀藝術銀行有一支具有30多年從業(yè)經驗的顧客服務團隊，專門針對實力雄厚的收藏家提供收藏建議與買賣評 估。而瑞銀藝術銀行本身對藝術品的采購則作為機構的內部收藏，在提高銀行公眾形象、吸引高端客戶的同時，也在長線投資中實現(xiàn)套現(xiàn)功能，因此這個收藏計劃往 往在市場剛剛啟動、還沒看到高點之前逢低建倉，在藝術品價格上漲后及時關閉。
此外，瑞銀藝術銀行幾乎不發(fā)行藝術品投資產品，如果高端客 戶涉及藝術品遺產分割、藝術品保險、藝術品基金規(guī)劃等項目，需要藝術品估值、修復、資產配置、遺產劃分、捐贈等指導時，瑞銀藝術銀行就為其提供資產管理性 質的配套服務，目的并非買賣賺錢，而是加大頂級客戶對機構的滿意度和黏性。
與瑞士聯(lián)合銀行集團的藝術銀行業(yè)務相比，德意志銀行的藝術銀行業(yè)務顯得低調得多。事實上，德意志銀行本身的收藏規(guī)模就蔚為壯觀，其藝術收藏品多達5.6萬余件，以當代藝術作品為主，甚至比很多專業(yè)美術館的收藏還要豐富。
德意志銀行的藝術銀行業(yè)務被劃歸在私人財富管理部門。在德意志銀行私人財富管理部門的“量身定做的專家服務”中，設立了藝術咨詢業(yè)務。作為世界上規(guī)模最大的機構收藏者之一，德意志銀行的藝術銀行業(yè)務主要由4部分組成：
一是收藏體系規(guī)劃，即新收藏的建立或現(xiàn)有收藏的拓展。德意志銀行借助其多年藝術收藏運作的經驗和國際化的網絡平臺，為客戶尋找高質量、保值的藝術品。在 尊重客戶的個人藝術愛好基礎上，他們通過拍賣行、展會、畫廊等途徑，為客戶提供戰(zhàn)略性規(guī)劃、規(guī)避不當投資風險。二是價值保存，當客戶希望保有現(xiàn)存的藝術收 藏或者想在此基礎上進一步發(fā)展時，德意志銀行為其提供價值評估、鑒定和相關文件。此外，他們也提供藝術資產的修復、運輸和保險方面的建議，同時也提供個人 基金會籌建、藝術品捐獻等建議和規(guī)劃。三是未來規(guī)劃，這一業(yè)務涉及到遺產繼承。當客戶繼承了一批藝術品和古董時，德意志銀行可以為其提供各種可選擇的發(fā)展 建議，包括鞏固遺產所得、拆分遺產以達到價值最大化等。四是收藏管理。當客戶苦于收藏管理過于耗費時間時，德意志銀行為其提供專家?guī)椭ù_立收藏觀念 和藝術市場運營建議，也可以提供實際的操作，代理客戶的收藏管理。
